پروژه درس مدیریت و کنترل پروژه: پروژه ی بازسازی آزمایشگاه شیمی (همراه با فایلهای MSP)

تعریف و ایجاد WBS، یکی از مهمترین فازهای برنامه ­ریزی و کنترل پروژه است. برای تهیه ­ی WBS، ابتدا مطالعاتی انجام شده و پس از شناخت کلی نسبت به حجم پروژه و اهداف پروژه، باید پروژه را به واحدها، فعالیت­ ها و اقدامات کوچکتر تقسیم کنیم. WBS، همان فعالیت­ های اجرائی پروژه می ­باشد که در قالب گروه ­های مختلف دسته­ بندی می­شود.

اکنون پروژه­ ی بازسازی آزمایشگاه شیمی را در سه دسته فعالیت­ های “تدارکاتی”، “اجرایی و تعمیری” و “نصب” دسته بندی می­ کنیم و ساختار WPS پروژه ­ی مورد نظر (تا سطح دوم)، به همراه کدگذاری فعالیت ­ها را با استفاده از نرم افزار Visio ارائه می ­نماییم.

این پروژه با استفاده از نرم افزار MSP انجام شده است.

فرمت فایل: ورد (قابل ویرایش)+فایلهای MSP

تعداد صفحات: 38

فهرست مطالب

1- ایجاد ساختار شکست کار

2- لیست فعالیت ها به همراه زمان و وابستگی آن ها

3- نحوه ی انجام پروژه با نرم افزار Microsoft Project

3-1. وارد کردن اطلاعات پروژه در نرم افزار

3-1-1. وارد کردن اطلاعات سازمانی

3-1-2. وارد کردن اطلاعات پروژه ای

3-2. ایجاد یک تقویم مناسب در نرم افزار

3-2-1. تعریف تقویم هجری شمسی

3-2-2. تنظیم روزهای کاری و غیرکاری تقویم

3-2-3. تنظیم استثنائات تقویم

3-3. وارد کردن فعالیت ها و تعیین روابط

3-3-1. تعریف فعالیت ها در نرم افزار

3-3-2. تعریف روابط بین فعالیت ها

3-4. استخراج اطلاعات لازم از نرم افزار

3-4-1. زمان شروع و پایان فعالیت ها، فازها و کل پروژه

3-4-2. مشخص نمودن مسیر بحرانی

3-4-3. مشخص نمودن شناوری فعالیت ها

3-5. اعمال محدودیت منابع

3-5-1. تعریف منابع در نرم افزاز

3-5-2. تخصیص منابع

3-5-3. مشخص کردن منابع دارای کمبود (تداخل منابع)

3-5-4. برطرف کردن اضافه ی تخصیص و تسطیح منابع

3-5-5. اطلاعات استخراج شده از نرم افزار در حالت وجود محدودیت منابع

پیوست