تعداد بازدید
11 بازدید
تومان63.000

توضیحات

جهت تخفیف در خرید این کتاب کلیک کنید

جهت تخفیف در خرید این کتاب کلیک کنید

جهت تخفیف در خرید این کتاب کلیک کنید

جهت تخفیف در خرید این کتاب کلیک کنید

جهت تخفیف در خرید این کتاب کلیک کنید

 

 

جاری سازی استراتژی راهنمای گام به گام پیاده سازی استراتژی در عمل به همراه معرفی مدل متا (مسیر تحقق تصمیمات استراتژیک)

گردآوری : مهدی حبیبی

چکیده کتاب جاری سازی استراتژی دکتر لشکربلوکی + جزوات درس مدیریت تحول دکتر لشکربلوکی + بخش هایی از کتاب رقص تغییر

مقدمه

موفقیت استراتژیک در صورتی محقق می شود که استراتژی های درست ، به درستی در سازمان جاری شوند. معمولا در سازمان ها ، مشکل واقعی استراتژی بد نیست ، بلکه جاری سازی بد است . سه دیدگاه اصلی در مورد پیاده کردن استراتژی ها وجود دارد 😐 ۱) رویکرد اجرایی کردن استراتژی : برخی معتقدند برای جاری سازی استراتژی ها باید ، استراتژی به برنامه های اجرایی ، پروژه ها و معیارهای کلیدی ترجمه شود. در واقع این گروه معتقدند بین لایه استراتژیک و لایه عملیاتی سازمان ها شکاف وجود دارد. پیشنهاد مشخص این گروه این است که برای موفقیت در پیاده سازی استراتژی باید ، لایه استراتژیک با لایه اجرایی سازمان پیوند بخورد. ۲)

رویکرد اجراپذیر کردن استراتژی : برخی دیگر بر این باورند که برای آنکه استراتژی اجرا شود ، باید سازمان و محیط قابلیت پذیرش اجرای استراتژی را داشته باشد. فرهنگ ، ساختار و سیستم ها ، ذاتا رفتار ساز هستند و استراتژی آمده است که در رفتار و عملکرد افراد سازمان تغییر ایجاد کند. پیشنهاد مشخص این گروه این است که جاری سازی استراتژی به معنای استراتژیره کردن سازمان است یعنی هماهنگ کردن ساختار، سیستم ، فرهنگ و ذینفعان با استراتژی سازمان ۳)

رویکرد اجرای استراتژی (مدیریت تغییر) : گروه سوم بر این باورند که جاری سازی استراتژی به معنای یک تغییر و دگرگونی کامل است . این گروه استراتژی را به مثابه یک انقلاب می دانند که نیازمند یک حرکت اساسی و تحول بنیادین است . پیشنهاد مشخص این گروه این است که جاری سازی استراتژی باید از زاویه مدیریت تغییرات اساسی نگریسته شود. پس از بررسی هر سه رویکرد ، مدلی هوشمندانه و ترکیبی از سه رویکرد تحت عنوان مدل متا ، معرفی میشود. تذکر : در پیوست ۱( رویکرد پیتر سنگه به تحول ) در پیوست ۲ ،(انسان های چگونه تحول را می بینند) در پیوست ۳، ناحیه امن بزرگترین مانع ذهنی تغییر) و در پیوست ۴، ( CM ، فراموش شده بزرگ ) مورد بررسی مختصر قرار گرفته اند.

 

 

جهت تخفیف در خرید این کتاب کلیک کنید

جهت تخفیف در خرید این کتاب کلیک کنید

جهت تخفیف در خرید این کتاب کلیک کنید

جهت تخفیف در خرید این کتاب کلیک کنید

جهت تخفیف در خرید این کتاب کلیک کنید

 

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
نقد و بررسی‌ها

هنوز هیچ نقد و بررسی وجود ندارد.

اضافه کردن نقد و بررسی

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *