سیستم مدیریت سبد پروژه ها

حجم فایل : 3.8 MB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 87
بنام خدا سیستم مدیریت سبد پروژه ها شرح مختصر سیستم امروزه سازمانهای بزرگی که به عنوان متولی انجام پروژه های مختلف انجام وظیفه می نمایند به دلیل حجم و وسعت پروژه های بزرگ در امر مدیریت سبد پروژه ها با مشکلات فراوانی دست به گریبان هستند پروژه پل تقاطع دردشت پروژه تونل توحید پروژه آسفالت خیابان ولی عصر پروژه احداث ترمینال شرق شرح مختصر سیستم این سازمانها جهت مدیریت هر چه بهتر و کاراتر پروژه های در دست اقدام ، بررسی هزینه های انجام پروژه و برنامه ریزی در جهت کاهش هزینه ها، انجام سریعتر و بهتر پروژه ها و … نیازمند ابزاری هستند که توانایی مدیریت سبد پروژه ها و مقایسه اطلاعات پروژه های مختلف با هم را برای سازمان فراهم سازد. نرم افزار مدیریت سبد پروژه ها شرکت کارنیک سیستم با تهیه نرم افزار مدیریت سبد پروژه ها سعی در فراهم آوردن ابزاری مناسب با استفاده از آخرین تکنولوژیهای موجود جهت ارائه به سازمان جهت رفع مشکلات مدیریت پروژه ها نموده است. کاربران و استفاده کنندگان از سیستم با توجه به اینکه سیستم به صورت مبتنی بر وب طراحی و پیاده سازی شده است، لذا هر یک از اجزا پروژه شامل
کارفرما
پیمانکار
دستگاه نظارت
مشاور
مدیران سازمانهای مربوطه
می توانند از دفتر کار خود به سیستم دسترسی داشته و اطلاعات مربوط به خود را از سیستم دریافت کنند.

کاربران و استفاده کنندگان از سیستم نرم افزار مدیریت سبد پروژه ها دستگاه نظارت مسئولین کنترل پروژه پیمانکاران مدیران مشاوران مهمترین مزایای استفاده از سیستم PMIS در سازمانها قابلیت کنترل و برنامه ریزی سبد پروژه ها
انبار مجازی و مدیریت مصالح و کنترل موجودی
کنترل و کاهش هزینه انجام پروژه ها ( کنترل پیمانکار و مشاور)
داشبورد مدیریتی
مدیریت منابع ( افراد و ماشین آلات ) فعال در پروژه
دیتیجالی شدن کلیه اسناد و مدارک پروژه از قبیل دستور کارها، صورت مجلسها، مجوزها و …
امکان مونیتورینگ پروژه ها از محل کار مدیران سازمان
ایجاد بانک اطلاعات کامل از پیمانکاران و مشاوران
مدیریت تصاویر و فیلمهای پروژه
مدیریت معارضان پروژه

در سازمانهای پروژه محور که مدیریت پروژه های عمرانی بزرگ را بر عهده دارند، اهمیت برنامه ریزی در جهت تامین منابع مالی پروژه، انجام پروژه ها در زمانهای مشخص شده و جلوگیری از تاخیر در اجرای پروژه، امکان تخمین زمانبندی واقعی برای پروژه های جدید و مقایسه فعالیتهای مشابه در پروژه های مختلف از مهمترین مزایای استفاده از سیستم مدیریت PMIS می باشد.
قابلیت کنترل و برنامه ریزی سبد پروژه ها داشبورد مدیریتی در سیستم بخشی با عنوان داشبورد مدیریتی در نظر گرفته شده است. این بخش این قابلیت را برای مدیران فراهم می آورد که در کمترین زمان ممکن بیشترین اطلاعات لازم از پروژه را بدست آورند. این اطلاعات به صورت شماتیک و نمودارهایی در انواع …