مرجع دانلود فایل | مرجع دانلود فایل
توضیحات
«برنامه ریزی و مدیریت پروژه»
چگونگي «برنامه ریزی و مدیریت پروژه» با يك رويكرد شش مرحله‌اي را بررسی می کنیم اين رويكرد شش‌مرحله‌اي، مسيري را پيش روي مديران پروژه قرار مي‌دهد تا براساس آن بتوانند مانند، يك مدير پروژه ، سطوح بالاي سازماني، عمل و تمام ابزار لازم را در زمان اجراي پروژه كنترل كنند.
مرحله‌ي اول: «برنامه‌ي پروژه» را براي افرادي كه از آن سود مي‌برند توضيح دهيد و عناصر كليدي آن را به بحث بگذاريد.
در بحث مديريت پروژه، برنامه‌ي پروژه از اصطلاحاتي است كه بيش‌ترين تعبيرها وبرداشت‌هاي نادرست در مورد آن صورت مي‌گيرد و متاسفانه درست قابل فهم نيست. «برنامه‌ي پروژه» مجموعه‌اي از مدارك و مستندات است كه ممكن است در مدت زمان انجام پروژه تغيير كند. درست مانند نقشه‌ي مسير، راه و دستورالعمل پيمودن مراحل مختلف پروژه را ارايه مي‌دهد. مدير پروژه هم مانند يك مسافر نيازمند مشخص كردن جريان يا مسير پروژه است. درست مانند يك راننده كه ممكن است با مسايل و مشكلات مختلفي در جاده مواجه شود و يا مسيرهاي جديدي براي مقصد نهايي پيش‌رو داشته باشد، مدير پروژه نيز ممكن است، نيازمند اصلاح مسير انجام پروژه باشد.
این فایل به صورت ورد و در77صفحه می باشد
پس از تهیه فایل 10روز فرصت دارید تا فایل را دانلود کنید در غیر این صورت لینک منقضی میشود
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
هنوز هیچ نقد و بررسی وجود ندارد.