پروژه درس مدیریت و کنترل پروژه: برنامه ریزی و کنترل پروژه منازل مسکونی و سازمانی در زاهدان

تعریف پروژه: پروژه احداث منازل مسکونی 80 متری در زاهدان

موضوع قرارداد پیمانکار با کارفرما: اجرای کامل کلیه عملیات ساختمانی، راه اندازی و تحویل یک بلوک مسکونی

موضوع قرارداد مشاور با کارفرما: نظارت مقیم

هدف از اجرای پروژه: ساخت خانه های سازمانی برای پرسنل شرکت کارفرما

فهرست مطالب

فصل اول: شناسنامه کاری

1-1 تعریف پروژه

2-1 مشخصات پروژه

فصل دوم: ساختار شکست

1-2 WBS پروژه

2-2 رسم شبکه AON

فصل سوم: برنامه ریزی قطعی

1-3 رسم گانت چارت

2-3 تعیین شناوری فعالیت ها

فصل چهارم: برنامه ریزی احتمالی

1-4 روش پرت

فصل پنجم: برنامه ریزی منابع

1-5 تخصیص منابع

2-5 تسطیح منابع

فصل ششم: برآورد هزینه

1-6 محاسبه هزینه منابع انسانی

2-6 درصد وزنی هر فعالیت

3-6 هزینه کل پروژه

فصل هفتم: برنامه ریزی و کنترل پیشرفت

1-7 پیشرفت فیزیکی

2-7 وضعیت پیشرفت پروژه

3-7 نمودار S-CURVE

4-7 صورت فیزیکی

فصل هشتم: کنترل هزینه پروژه

1-8 تکنیک ارزش حاصله

2-8 شاخص های کنترل