توضیحات
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل: pptx (قابل ویرایش و اماده پرینت )
تعداد اسلاید : 17 اسلاید
ارزیابی 360 درجه
تعریف
Bرویکرد ارزیابی عملکردی که بر داده های جمع آوری شده از سرپرستان، همکاران، زیردستان، مشتریان و عرضه کنندگان تکیه دارد. Bچرخه کاملی که خلاصه ارزیابی از همه افراد (سرپرستان، زیردستان و همکاران) را در مورد جنبه های مختلف سبک رهبری و مدیریت و عملکرد ارایه می کند.
ارکان ارزیابی 360 درجه
•تمرکز بر ادراکات مرتبط با رفتار یک فرد •چند بعدی مداری (ارزیابی بدون مرز) •
ارزیابی بالا به پائین:
شكل سنتي ارزيابي. چهار رئيس وجود دارد:
1- مافوق بلافصل
2- مديران ماتريسي
3- مدير بلافصل قبلي
4- ساير روسا
ارزیابی پائین به بالا:
ارزیابی فرادستان توسط زیردستان
ارزیابی همکاران:
مشارکت گروهی در ارزیای یک فرد
علل انجام خودارزیابی
•تعیین نیازهای مهارت آموزی و توسعه
•گزارش دهی موفقیت های گذشته هنگام بکارگیری در یک شغل جدید
•بررسی عملکرد فرد در زمینه مباحث انگیزشی
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
هنوز هیچ نقد و بررسی وجود ندارد.