دانلود پاورپوینت خلق مدل کسب و کار

این تحقیق بصورت پاورپوینت PowerPoint و با موضوع خلق مدل کسب و کار می باشد. برای رشته مدیریت مناسب است و در 109 اسلاید کامل می باشد. در ادامه سر تیتر های تحقیق آمده است . این پاورپوینت را می توانید بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.

بلافاصله بعد از پرداخت و خرید ، لینک دانلود نمایش داده می شود، علاوه بر آن لینک فایل مربوطه به ایمیل شما نیز ارسال می گردد.

فهرست اسلایدها

مایکل پورتر

بخش اول – تابلو طراحی

تعریف مدل کسب و کار

نه جزء سازنده

1 بخش های مشتری

2 ارزش های پیشنهادی

3 کانال ها

4 ارتباط با مشتری

5 جریان های درآمدی

6 منابع کلیدی

7 فعالیت های کلیدی

8 مشارکت های کلیدی

9 ساختار هزینه

جمع بندی نه جزء سازنده

تابلوی طراحی مدل کسب و کار

بخش دوم – الگوها

مدل های کسب و کار تفکیکی

دنباله دارها

پلتفرم های چند وجهی

رایگان به عنوان مدل کسب و کار

مدل کسب و کارهای باز

مرور کلی الگوها – زمینه (قبل)

مرور کلی الگوها – چالش

مرور کلی الگوها – راهکار (بعد)

مرور کلی الگوها – منطق

مرور کلی الگوها – مثال ها

بخش سوم – تکنیک ها

تکنیک شماره 1 – بینش مشتری

نقشه شناخت

چگونه از نقشه شناخت مشتری استفاده کنیم؟

هدف از تکنیک بینش مشتری

تکنیک شماره 2 – ایده پردازی

کانون های نوآوری در مدل کسب و کار

فرآیند ایده پردازی- رویکرد کلی خلق گزینه های مدل کسب و کار نوآور

تکنیک شماره 3 – تفکر تصویری

تفکر تصویری؟؟؟

ماهیت مدل کسب و کار

ارزش تفکر تصویری

تکنیک های تفکر تصویری

تکنیک شماره 4 – نمونه سازی

ارزش نمونه سازی

تکنیک شماره 5 – قصه گویی

ارزش قصه گویی

چرا قصه گویی؟

تکنیک شماره 6 – سناریو ها

طراحی مدل کسب و کار با هدایت سناریو ها

نقش اصلی سناریوها

طرح ریزی مبتنی بر سناریو

بخش چهارم – استراتژی

محیط کسب و کار

1- تحلیل بازار: نیروهای بازار

1- تحلیل بازار: سوالات کلیدی

2- تحلیل رقابتی: نیروهای صنعت

2- تحلیل رقابتی: سوالات کلیدی

3- پیش بینی: روندهای کلیدی

4- اقتصاد کلان: نیروهای اقتصاد کلان

ارزیابی مدل های کسب و کار

ارزیابی تفصیلی سوآت برای هر کدام از اجزای سازنده

استفاده از نتایج تحلیل ارزیابی سوآت به منظور طراحی گزینه های جدید مدل کسب و کار

استراتژی اقیانوس آبی

استراتژی اقیانوس آبی از نگاه مدل کسب و کار

به چالش کشیدن منطق استراتژیک صنعت و مدل کسب و کار ایجاد شده از طریق «چارچوب اقدام»

ترکیب چارچوب استراتژی اقیانوس آبی با تابلوی طراحی مدل کسب و کار

ارزیابی تابلو طراحی با چارچوب 4 اقدام

مدیریت چندین مدل کسب و کار

بخش پنجم– فرایند

نگرش طراحی

پنج مرحله فرایند طراحی مدل کسب و کار

1- آماده سازی

2- شناخت

3- طراحی

4- پیاده سازی

5- مدیریت

بخش ششم – دورنما

دورنما

مدل کسب و کار و طرح کسب و کار

پیاده سازی مدل های کسب و کار در سازمان